Я долго считал, что хороший контент невозможно поставить на поток. Казалось, что тексты, карточки товаров и посты должны рождаться «в моменте», из вдохновения. Я долго был уверен, что контент — это только ручная работа. Каждый текст, каждое описание, каждый пост должен быть продуманным, уникальным, «живым». Я писал сам: для карточек товаров, для соцсетей, для статей. Сначала это даже нравилось. Было ощущение контроля и причастности к каждому слову.
Проблемы начались, когда задач стало слишком много. Новый ассортимент, обновление карточек, тексты под акции, посты для продвижения. Контент перестал быть чем-то творческим и превратился в бесконечный список задач. Я открывал ноутбук утром и уже чувствовал усталость, хотя день только начинался.
Самое неприятное — это постоянное чувство вины. Если не написал текст — значит, сам виноват. Если описание получилось слабым — тоже. Я откладывал запуск новых товаров просто потому, что «ещё не готовы тексты». И чем дальше, тем больше понимал: проблема не в лени и не в отсутствии идей, а в том, что один человек не может стабильно производить много контента. У меня просто сильно не хватало на это знаний и возможностей.
Переломным моментом стал запуск сразу нескольких товаров. Я физически не успевал написать описания, ТЗ для дизайнеров, тексты для продвижения. В какой-то момент я понял, что бизнес тормозит не из-за продаж, а из-за контента.
Тогда я впервые задумался о контент-заводе. Я много читал про это новое понятие — контент завод. Не в смысле «штамповать тексты», а выстроить процесс: чтобы контент делался регулярно, по понятной логике и без моего постоянного участия. Честно — было страшно. Казалось, что тексты и видео станут шаблонными, без души.
Реальность оказалась другой. Когда контент стал системой, а не разовой задачей, я почувствовал облегчение. Появились сроки, структура, единый стиль. Я больше не думал каждый день: «Что сегодня написать?» — контент просто выходил.
Самое важное — я освободил голову. Вместо бесконечных текстов я начал заниматься стратегией, ассортиментом, аналитикой. Контент перестал быть узким горлышком бизнеса.
Сейчас я точно знаю: хороший контент — это не вдохновение, а процесс. И если вы работаете с большим объёмом задач, контент-завод — это не роскошь, а необходимость.
Подробнее о таком подходе можно узнать на Контент-завод Хайп Zavod
С Уважением Виктор МО