Это дает хорошую возможность не затягивать с обсуждением проблем и немного размяться среди рабочего дня.
Рабочие совещания не должны продолжаться более 5–10 минут, а продуктивность их повысится, если они будут проходить не сидя, а стоя или на ходу, считает известный британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group Ричард Брэнсон.
«Я никогда не был фанатом длинных совещаний в офисе, — пишет Брэнсон в своем блоге на корпоративном сайте. — Больше всего я люблю проводить совещания стоя. Я считаю, что это самый эффективный способ не затягивать с обсуждением проблем, быстро приходить к консенсусу и принимать решения. Если обстоятельства позволяют, я предпочитаю пойти еще дальше и устроить совещание на ходу. Иногда даже ставлю себе цель — все решить за те пять минут, которые требуются для того, чтобы обойти квартал».
«Обычно на совещаниях тратится впустую масса времени. Очень редко бывает, чтобы для обсуждения одной темы потребовалось бы больше 5–10 минут. Если вы при этом стоите или идете, то и еще меньше. Кроме того, это дает хорошую возможность немного размяться среди рабочего дня», — отметил Брэнсон.